Businessplan für bestehende Selbstständige

Du planst den nächsten Schritt. Die Zahlen müssen ihn tragen.

Ob Finanzierung, Investition, Neuausrichtung oder Wachstum: Gemeinsam entwickeln wir einen belastbaren Business- und Finanzplan, der Geschäftsmodell, Strategie und Zahlen nachvollziehbar verbindet.

Nicht nur für die Gründung

Wann ein Businessplan für dich sinnvoll ist.

Ein fundierter Businessplan hilft auch dann, wenn dein Unternehmen längst besteht und du einen größeren Schritt wirtschaftlich prüfen oder nachvollziehbar darstellen willst.

Finanzierung oder Investition

Du brauchst belastbare Unterlagen für Bank, Förderstelle oder Finanzierungspartner.

Neuausrichtung

Du willst dein Geschäftsmodell, dein Angebot oder deine Positionierung neu aufstellen.

Wachstum

Du planst Personal, neue Kapazitäten oder einen zusätzlichen Geschäftsbereich.

Neue Angebote

Du möchtest prüfen, ob sich ein neues Produkt oder Leistungsfeld wirtschaftlich trägt.

Eigene Entscheidung

Du willst Chancen, Risiken und Liquiditätsbedarf verstehen, bevor du dich festlegst.

Externe Adressaten

Du musst deine Planung so aufbereiten, dass andere sie nachvollziehen und bewerten können.

Das Ergebnis

Ein Plan, mit dem du entscheiden und überzeugen kannst.

Am Ende hast du keine lose Sammlung von Zahlen und Texten, sondern eine konsistente Planung. Die Annahmen sind nachvollziehbar, die Zahlen greifen ineinander und du kannst erklären, worauf deine Entscheidung beruht.

Welche Bestandteile erforderlich sind, richtet sich nach deinem Vorhaben und danach, wer später mit den Unterlagen arbeitet.

Geschäftsmodell Ausgangslage, Zielbild und strategische Ausrichtung
Zielgruppen & Angebote Nutzen, Positionierung und Erlöslogik
Umsatz & Preise Annahmen, Kapazitäten und realistische Planung
Kosten & Investitionen Laufende Kosten, Personal und notwendige Anschaffungen
Rentabilität Ergebnisplanung und wirtschaftliche Tragfähigkeit
Liquidität Zahlungsfähigkeit, Kapitalbedarf und Finanzierung
Szenarien Chancen, Risiken und alternative Entwicklungen
Businessplan Schlüssige Aufbereitung für den konkreten Anlass
So arbeiten wir zusammen

Vom Vorhaben zur belastbaren Planung.

Ziel und Anlass klären

Im Kick-off betrachten wir Ausgangslage, Vorhaben und Adressaten der Planung.

Annahmen schärfen

Wir prüfen Angebote, Zielgruppen, Preise, Kapazitäten, Kosten und Investitionen.

Finanzplanung entwickeln

Umsatz, Ergebnis, Liquidität und Kapitalbedarf werden nachvollziehbar aufgebaut.

Businessplan fertigstellen

Strategie und Zahlen werden zu einem schlüssigen Gesamtbild zusammengeführt.

Gemeinsame Verantwortung

Du kennst dein Unternehmen. Ich bringe Struktur und kaufmännische Logik ein.

Wir entwickeln den Plan gemeinsam. So entsteht keine fremde Unterlage, sondern eine Planung, die du verstehst, vertreten und später weiterverwenden kannst.

In der Basis enthalten

Individuelle Begleitung im 1:1

  • 2 Stunden Kick-off
  • Vorlagen für Business- und Finanzplanung
  • Zwei ausführliche Arbeits- und Feedbacktermine
  • Feedback direkt in deinen Unterlagen
  • Konkrete Hinweise und Formulierungsvorschläge
  • Abschlussbesprechung
  • Messenger-Support während der Zusammenarbeit
Angebot und Preis

Individuelle Business- und Finanzplanung im 1:1.

Umfang und Tiefe richten sich nach deinem Vorhaben, dem vorhandenen Material und den Anforderungen an die Unterlagen.

Komplexe Finanzierungsvorhaben, mehrere Szenarien oder umfangreiche zusätzliche Textarbeit werden im individuellen Angebot berücksichtigt.

ab 3.500 €

zzgl. Umsatzsteuer

Nach dem Kennenlerngespräch erhältst du ein konkretes Angebot für dein Vorhaben.

Kennenlerngespräch vereinbaren
Dein nächster Schritt

Du willst wissen, ob dein Vorhaben wirtschaftlich trägt?

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir den Anlass, den vorhandenen Stand und welchen Umfang deine Business- und Finanzplanung braucht.

Kennenlerngespräch vereinbaren 20 Minuten · via Zoom · kostenlos und unverbindlich