Lifefirst
Business
Kaufmännisches Sparring für Gründer:innen, Selbstständige und kleine Unternehmen
Wenn ein eigener CFO zu viel ist, aber Blindflug keine Option ist.
Ich helfe dir, dein Business mit echten Zahlen zu führen: Businessplan, Preise, Angebote, Liquidität, Steuern, Rücklagen und kaufmännische Struktur — damit du weißt, was wirklich übrig bleibt, welche Entscheidungen tragen und ob dein Business das leisten kann, was es leisten soll.
Businessplan
und Unternehmerisch Denken
An welchem Punkt stehst du gerade?
Drei Ausgangspunkte, ein Ziel: ein solides, profitables Business, das zu deinem Leben passt — und dessen Zahlen du wirklich verstehst.
1.
Du hast im Job viel Verantwortung getragen — jetzt gründest du selbst
Du willst nicht einfach loslaufen und hoffen, dass es schon reicht.
Du willst wissen:Trägt meine Idee wirklich?
Wie lange reicht mein finanzielles Polster?
Welchen Gewinn brauche ich?
Welche Preise und Angebote müssen daraus entstehen?
Was muss in den Businessplan — für mich, die Bank oder die Agentur für Arbeit?
Du willst wissen:Trägt meine Idee wirklich?
Wie lange reicht mein finanzielles Polster?
Welchen Gewinn brauche ich?
Welche Preise und Angebote müssen daraus entstehen?
Was muss in den Businessplan — für mich, die Bank oder die Agentur für Arbeit?
2.
Du bist selbstständig — aber deine Zahlen fühlen sich nicht steuerbar an
Du hast Kund:innen. Es läuft irgendwie. Vielleicht sogar gut.
Aber im Hintergrund bleibt Druck:Was gehört von meinem Umsatz wirklich mir?
Reicht das Geld für Steuern, Krankenversicherung und Rücklagen?
Sind meine Preise tragfähig — oder nur aus dem Bauch heraus entstanden?
Welche Angebote lohnen sich wirklich?
Aber im Hintergrund bleibt Druck:Was gehört von meinem Umsatz wirklich mir?
Reicht das Geld für Steuern, Krankenversicherung und Rücklagen?
Sind meine Preise tragfähig — oder nur aus dem Bauch heraus entstanden?
Welche Angebote lohnen sich wirklich?
3.
Du führst ein kleines Unternehmen oder eine wachsende Einheit
Du brauchst kaufmännische Struktur, aber kein großes Controlling-Team.
Dein Umsatz wächst seit Jahren, immer mehr Projekte, Mitarbeitende, externe Partner oder mehrere Geschäftsfelder — aber noch kein System, das dir hilft mit Klarheit Entscheidungen zu treffen.Ich unterstütze dich dabei, Zahlen, Prozesse, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen zu verstehen und aufzusetzen.
Dein Umsatz wächst seit Jahren, immer mehr Projekte, Mitarbeitende, externe Partner oder mehrere Geschäftsfelder — aber noch kein System, das dir hilft mit Klarheit Entscheidungen zu treffen.Ich unterstütze dich dabei, Zahlen, Prozesse, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen zu verstehen und aufzusetzen.
Was alle drei verbindet
Fragen, die sich gleichen - egal, an welchem Punkt du stehst
Kann ich davon leben, wie ich es vor habe?
Du hast einen Lebensstandard, den du halten – oder aufbauen willst.
Aber du hast nie durchgerechnet, wie viel Gewinn dein Business wirklich erwirtschaften und sich entwickeln muss, um das zu leisten.
Wie lange reicht mein finanzielles Polster?
Egal ob du gerade auf Abfindung, Ersparnisse oder das Gehalt deiner Partner zurückgreifen kannst: Von Anfang an steht die Frage im Raum, wie viel Geld dein Business einbringen muss, damit es für ein gutes Leben reicht.
Krankenversicherung, Vorsorge, Steuern
In der Anstellung hat das jemand anders geregelt. Jetzt bist du dafür verantwortlich. Wie viel musst du zurücklegen? Was ist privat, was betrieblich? Wie viel Geld musst du für die Steuern zurücklegen – Spoiler: Das ist planbar.
Wie lege ich meine Preise fest/wer ist Zielgruppe?
Nicht der Preis, den andere verlangen. Sondern der, der deine Lebenshaltungskosten, Vorsorge, Steuern und Betriebskosten tatsächlich deckt – und die wichtige Frage, wer sind die Menschen, die bereit sind diesen Preis bezahlen.
Diese Fragen sind keine Anfängerfragen – es sind Unternehmerfragen.
Und genau die und viele mehr, beantworten wir gemeinsam – Schritt für Schritt, in deinem Tempo.
Ich hole dich da ab, wo du gerade stehst. Ich sehe dich als Mensch und ich denke mich mit dir in deine persönliche Situation und dein Business ein.
Du erhältst meine praxiserprobten Vorlagen, die ich über die Jahre immer wieder verfeinert habe und die du individuell als Herz deiner Strategieplanung für dich anpassen und auch weit über die Zusammenarbeit mit mir hinaus nutzen wirst.
Lifefirst!
Unternehmertum neu gedacht
In deinem LIFE-first Business steht dein Wunschleben an erster Stelle – von der ersten Idee bis zur Umsetzung deiner Strategie.
Ich zeige dir wie du im Finanzplan jede Zahl daraufhin überprüfst, ob sie auf deine Ziele einzahlt. Das fängt beim Zielgewinn an, geht über die Zielgruppe und dein Angebot bis hin zu einem Marketing, das dir entspricht.
Ich stehe dir mit Empathie und Professionalität als Sparringspartnerin zur Seite. Meine ruhige und reflektierte Art dir zuzuhören, Impulse zu setzen, und auch konkrete Handlungsanweisungen zu geben, hilft dir, deine Ziele klar zu definieren und das Thema Finanzen souverän zu meistern.
Bist du bereit, den nächsten Schritt zu gehen? Lass uns gemeinsam an deiner Vision feilen und sie in Form bringen.
Warum scheitern so viele Gründungen?
Einer der Hauptgründe ist fehlendes unternehmerisches Know-how.
Ein LIFE-first Business bedeutet, dein Unternehmen ganzheitlich zu führen und deine persönliche Vision bewusst zum Herzstück deiner Strategie zu machen.
So fällt dir unternehmerisches Denken leichter – und du entwickelst die Stärke, dein Leben und dein Business bewusst und erfüllt zu führen.
Wenn du jede Zahl in deiner Finanzplanung mit deinem Wunschleben verknüpfst, wächst daraus ein Business, das dich erfüllt und trägt.
Für wen LIFE-first Business genau richtig ist
Viele reden vom Traumleben. Keine Sorge: Bei mir geht es nicht "um wünsch dir was", sondern um durchdachte Planung. Ich zeige dir, wie du deine persönlichen Bedürfnisse in ein tragfähiges Businessmodell und einen fundierten Businessplan einbaust – damit dein Business dein Leben trägt, nicht umgekehrt.
Wie viel muss dein Business mindestens erwirtschaften?
Ob Abfindung, Ersparnisse, Gründungszuschuss oder das Gehalt deiner Partner:in. Du hast einen finanziellen Puffer? Welche Ausgaben hast du, um dein privates Leben zu finanzieren und Rücklagen zu bilden. Bevor wir in die gemeinsam starten, kannst du dir schon jetzt einen ersten Überblick verschaffen, wo du gerade stehst.
Mit meinem kostenlosen Lifestyle-Gage-Rechner kannst du direkt in deinem Browser, mit wenigen Angaben herausfinden, welchen Betrag dein Business monatlich erwirtschaften muss.
Kundenstimmen
Mir hat die Zusammenarbeit viel Spaß gemacht. Ich danke DIR für den grandiosen Prozess. Das war der absolute Hammer. Mit vielem, was da POSITIVES passiert ist, habe ich nicht gerechnet. Ein Businessplan ist eben mehr als Zahlen und Formulierungen. DAS HAST DU MIR GEZEIGT und ich bin Dir dafür sehr dankbar. So fühle ich mich mehr als gut gerüstet für die nächsten wichtigen Schritte.
Achim Kremulat - Mentor, Coach und Sparringspartner für Steuerberater
So kannst du mit mir arbeiten
Existenzgründung
(auch mit AVGS Gutschein möglich - 100% Förderung)
Deine Finanzplanung im Griff Und strategische Planung
(KOMPASS Förderung möglich. 90% Förderung möglich)
Kaufmännisches Sparring auf Zeit
Was passiert im Kennenlerngespräch?
Du erzählst deine Idee, deine Situation, stellst deine Fragen. Ich höre dir zu und stelle dir Fragen, die dich direkt weiterbringen.
Ich ordne ein,
was du wirklich brauchst. Wo du stehst. Und welches Paket passt – oder ob es überhaupt passt.
Du entscheidest,
kein Druck, kein Verkaufsgespräch. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung und entscheidest in Ruhe.
30 Minuten · via Zoom · kostenlos und unverbindlich
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Ich kenne Michaela schon seit ihrer Ausbildung bei der Herrenknecht AG. Michaela hat ihr Duales Studium in der Zeit von 1993 bis 1996 absolviert. Als kaufmännischer Leiter und Finanzvorstand durfte ich Michaela in dieser Zeit betreuen. Michaela war keine Studentin, die Dinge einfach nur hinnahm, sondern sie hinterfragte vieles, ohne dabei aufdringlich zu wirken.
Es war ihr immer wichtig, Zusammenhänge zu verstehen und mir war schnell klar, dass Michaela in der Lage war nach Beendigung ihres Studiums komplexe Aufgaben zu übernehmen. Nachdem bei der Tochtergesellschaft VMT der 1. Kaufmann notwendig wurde, habe ich Michaela diese Position übertragen, damit sie grundlegende kaufmännische Strukturen schafft. Dies ist ihr dank ihrer Zielstrebigkeit, ihres Durchhaltevermögens und ihres Fachwissens bestens gelungen.
Während ihres mehrjährigen Aufenthaltes in Dubai hat Sie die lokale Herrenknecht-Niederlassung vor Ort mit aufgebaut.
Über die Jahre, die ich Michaela jetzt kenne und in denen ich auch immer wieder als ihr Mentor zur Verfügung stand, hat sie bewiesen, dass für sie Begriffe wie Finanzierung und Liquidität, Nachhaltigkeit und Planung sowie Personal nicht nur Worthülsen sind. Sie hat sich immer dafür eingesetzt, dass diese Themen auch bei unseren Startups zwingend zu bearbeiten sind. Michaela verfügt neben ihrer fachlichen Qualifikation auch über alle notwendigen persönlichen Eigenschaften, um Gründern zur Seite zu stehen und um diese durch die erste Phase zu begleiten.
Sie verfügt über Durchsetzungsvermögen, kann zuhören und mit ihrer besonnenen Art, kann sie auch in schwierigen Situationen einfach beruhigen.
Kurt Stiefel, ehem. Finanzvorstand der Herrenknecht AG