Wachstum braucht Steuerung – mit klarer Strategie, verlässlichen Zahlen und Prozessen, die zusammenpassen.
Als kaufmännische Leitung auf Zeit oder Sparringspartnerin berate ich dich und übernehme so viel Verantwortung, wie du gerade brauchst.
Drei Ausgangspunkte. Ein gemeinsames Ziel.
Profitabel wachsen.
Strategische Planung und Klarheit über deine Zahlen – für fundierte Entscheidungen.
Aus deiner Idee wird ein tragfähiges Geschäftsmodell und ein fundierter Plan für den Start.
20 Jahre kaufmännische Leitung, 10 Jahre selbstständig.
Ich bin Michaela Schächner. Als Angestellte habe ich für verschiedene Arbeitgeber kaufmännische Bereiche aufgebaut, Reporting und Prozesse eingeführt, internationale Niederlassungen begleitet und Geschäftsführungen in Wachstums- und Veränderungsphasen unterstützt.
Schon damals habe ich unternehmerisch gedacht – aber selbst Unternehmerin zu sein, war noch einmal etwas anderes. Diese Erfahrung hat vieles verändert und in ein neues Licht gerückt. Heute verbinde ich das mit meiner Beratungspraxis für Gründer:innen und Selbstständige. Dadurch sehe ich nicht nur einzelne Zahlen oder Prozesse, sondern die Zusammenhänge dahinter.
O-Ton„...die Offenheit, auch unbequeme Themen anzusprechen.“ Serkan Caliskan, Geschäftsführer Digacon GmbH
★★★★★ 5,0 aus 32 Google-Rezensionen von Gründer:innen und Selbstständigen
Referenzen und Case Studies für Unternehmen findest du auf der Unternehmer-Seite.
Aufgeräumte Zahlen und klare Strukturen tragen dein Business – wenn sie zu den Menschen passen, die damit arbeiten.
Erste Fragen selbst beantworten – für Gründer:innen und Selbstständige.
Ein einfacher Einstieg, um direkt Antworten auf wichtige Fragen zu finden.
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