Praxisnahe Artikel zu kaufmännischer Struktur, Finanzplanung und Unternehmensaufbau – ohne Umwege, mit konkreten nächsten Schritten.
Für Geschäftsführung, die wissen will, wann externe kaufmännische Unterstützung Sinn ergibt, was intern gut aufgehoben ist – und welche Lösung wirklich zum Unternehmen passt.
Wenn kaufmännische Themen nicht mehr nebenher laufen: Was gehört ins Unternehmen, wann lohnt sich ein Fractional CFO, wann Interim – und wann ist eine Festanstellung die bessere Lösung?
Weiterlesen →Aufgaben, Kosten und Grenzen eines Fractional CFO – ein praxisnaher Überblick für wachsende Unternehmen, inklusive Checkliste zur Auswahl.
Weiterlesen →Sieben Anzeichen, dass deinem Unternehmen ein Business Integrator fehlt – und wie „Business Integrator to Go“ als Arbeitsmodell funktioniert.
Weiterlesen →Praktisches Wissen für den Start und den Alltag als Solopreneur:in – von Förderungen bis Zahlenverständnis.
Wer Einstiegsgeld bekommen kann, wie hoch die Förderung ist und welche Anschaffungen das Jobcenter unterstützen kann. Mit Mini-Businessplan-Vorlage, ausgefülltem Beispiel und einem Arbeitsblatt für deine Erkenntnisse und nächsten Schritte.
Zum Artikel und zur Mini-Businessplan-Vorlage →24 Denkfehler, die trotz sauberer Zahlen zu falschen Schlussfolgerungen führen können – von Markt, Geschäftsmodell und Wachstum bis zu Annahmen, Szenarien und Liquidität.
Weiterlesen →Was der AVGS ist, wer ihn bekommt, was er kostet – und wie du ihn Schritt für Schritt beantragst. Inklusive Infos zum Gründungszuschuss.
Weiterlesen →Direkte Antworten, kostenlose Rechner, der konkrete Aufbau eines Businessplans und die 10 häufigsten Einwände im Realitätscheck – aus meiner Beratungspraxis.
Weiterlesen →Eine Auswahl meiner Gastbeiträge – mit kurzem Einblick und direktem Link zur jeweiligen Veröffentlichung.
Warum LIFE-first und wirtschaftlicher Erfolg keine Gegensätze sind – und der Investor-Fit in beide Richtungen geprüft werden sollte.
Bei Startup Valley lesen →Über Werte, Strategie, Geschäftsmodell und die unternehmerische Substanz hinter einer Idee.
Bei startupcoach.de lesen →Warum der Businessplan trotz Unsicherheit ein wichtiges Steuerungsinstrument bleibt.
Bei startupcoach.de lesen →In zwölf Schritten zum passenden Geschäftsmodell und zu mehr Klarheit in der Unternehmenssteuerung.
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